刷新 翻看(kàn) 我 關注 搜索 實時(shí) 疫情 人(rén)工≥<§(gōng)智能(néng)、區(qū)塊♦λ鏈、雲計(jì)算(suàn)一(yī)個(gè)不(bù'✔ )少(shǎo)，人(rén)力資源服務業(yè)進入數(shù)字化(huà)轉型時(shí)期↕©

      随著(zhe)人(rén)工(gōng)智能(né♣≤πng)、區(qū)塊鏈、雲計(jì)算(suàn)♦λ↓↕、大(dà)數(shù)據等新科(kē)技(jì)的(de)迅速發展和(hé)廣泛應用(>π‍Ωyòng)，服務于社會(huì)經濟發展第一(yī€δ)資源的(de)人(rén)力資源服務業(yè)也(yě)進入了(le)數(shù)字化(hu ™'à)轉型、平台化(huà)升級的(de)關鍵時(sh •í)期。日(rì)前，2020國(guó✔≤≈)際人(rén)力資源技(jì)術(sh→​ù)大(dà)會(huì)在上(shàng)海(hǎi)世博展覽館召開(kāi)，與會(λ≥huì)者共同探討(tǎo)VUCA時(shí)代的(de)人(rén)力資源管理("‍☆lǐ)變革、薪酬福利與績效管理(lǐ)的(de)創 ∞×新趨勢、數(shù)字化(huà)時(shí)代組織的(de)進化(huà)等話(hu♥♣εà)題，為(wèi)上(shàng)海(hǎi)未來(lái)♣∞λ←發展廣納天下(xià)英才。

在科(kē)技(jì)的(de)驅動下(xià)，人×∞π (rén)力資源産業(yè)規模化(huà)、專業(y ©♥₹è)化(huà)、國(guó)際化(huà)程度不(bù)斷提升，集聚力、輻射力、影(y'π‌&ǐng)響力持續加強，已成為(wèi)國(guó)民(mín)經濟穩步發展的(de)重×<"'要(yào)支撐。人(rén)社部全國(guó)人(rén)才流動中心‌ 黨組書(shū)記、主任，中國(guó)人(rén)才交流協會(huì)↕♦♠®會(huì)長(cháng)王建華認為(wèi)σ£，人(rén)力資源行(xíng)業(yè)正處在一(yī)個(♦↓gè)低(dī)端粗放(fàng)的(de)發展階段≠←§♣，急需要(yào)一(yī)個(gè)尋求思路(lù)、技↓∞&↓(jì)術(shù)、産品突破的(de)關鍵時(s✔₹hí)期，從(cóng)而實現(xiàn)✘&£¥從(cóng)低(dī)端業(yè)态向高(gāo)端業(yè)×α↔♣态，從(cóng)量變到(dào)質變，從(cóng)粗放(fàng)型向集約型發展，這(zhè)←∏♣π種突破就(jiù)是(shì)要(yào)靠科(kē)技(jì)驅動。“我們有(yǒu)∏☆★理(lǐ)由相(xiàng)信，未來(lái)大(dà)數(↑ ™♦shù)據、雲計(jì)算(suàn)、區(qū)塊鏈、♠ ×€人(rén)工(gōng)智能(néng)等新技(jì)術(shù)，與人(r♦‍én)力資源服務業(yè)的(de)深度融合，獲取新動能(néng)，這(zhè)樣的(de≈§)前景指日(rì)可(kě)待。”

東(dōng)浩蘭生(shēng)（集團）有(yǒu)限☆β♠公司黨委副書(shū)記、副總裁，上(shàng)海(hǎi)外₹₩≤λ(wài)服（集團）有(yǒu)限公司董事(s≥'β™hì)長(cháng)李棟提到(dào)，科(kē)技(¶λββjì)是(shì)全球逆勢發展的(de)核心動力，也(yě)成為(wè♣​♥i)中國(guó)形成以國(guó)內(nèi)大(dà)循環為(wè'©ε÷i)主體(tǐ)，國(guó)內(nèi)國α≈•(guó)際雙循環相(xiàng)互促進的(de)新發展格局的(de)關≤∞β鍵因素。“我們看(kàn)到(dào)科(kē)技(jì)的(de)日(rì)新πε月(yuè)異，在重塑組織、颠覆産業(yè)、變革時(shí)代的(de)同時(shí)，更全γ&≈面賦能(néng)于人(rén)，改變著(zhe)人(rén)類的(de)生(shēng)産生(s∑↑₩hēng)活方式，提升著(zhe)人(rén)¶αΩ×類的(de)潛能(néng)和(hé)價值。”

IBM全球企業(yè)咨詢服務部大(dà)中華區(qū)人(rén)才與創新服務₹÷≈技(jì)術(shù)總監聶宜軍作(zu©±∞ò)題為(wèi)“數(shù)字化(huà)時(shí&Ω)代的(de)企業(yè)人(rén)力資源管理(lǐ)”的(≠"de)主旨演講。他(tā)表示，從(cóng)現(xiàn)在到(dào)未來(lái)是(shì"←)人(rén)力資源3.0時(shí)代，即人(rén)力資源數(shù)字化(huà≈♠$₩)轉型，通(tōng)過認知(zhī)計(jì)算✘↔©(suàn)和(hé)一(yī)些(xiē)個(gè)性✔±‌₩化(huà)設置，引入人(rén)工(gōng)智能(néng)在人(r☆"én)力資源領域。“另外(wài)還(hái)有(yǒu)透明(m₩→∞íng)化(huà)，随著(zhe)整個(gè)世界形勢的(de)發展、世界經濟的↔↑✘​(de)發展以及人(rén)力資源管理(lǐ)模型的(de)發∑∞展，很(hěn)多(duō)時(shí)候我們以一(yī)種透明(míng)的(de)方式來(láα ★i)提供員(yuán)工(gōng)的(←"γde)管理(lǐ)和(hé)服務。它關注的(de)是(shì)經驗和(hé)技(jì)能(nβ ↔éng)，它的(de)輸出是(shì)交互，員(yuán)工(g§≥ōng)和(hé)企業(yè)的(de)交互，人(rén)©$ε力資源部門(mén)和(hé)員(yuán)工(gōng)的(de)交互，員(γ​εyuán)工(gōng)和(hé)經理(lǐ)的(de)交互。”

著名财經作(zuò)家(jiā)吳曉波作(zuò)題為(wèi)“‘雙循環’格局下(xià)$✔€φ的(de)人(rén)才渴求”的(de)主旨演講中談到(dào)，面對(duì)不(bù)<<πε确定的(de)未來(lái)，公司需要(yào)把整個(gè↔ ™≠)組織由金(jīn)字塔型發展到(dào)一(yī)個(gè)蜂窩型，用(yòng)文(wén)化 ​∑(huà)、資本和(hé)管理(lǐ)制(zhì)度作✔ (zuò)為(wèi)蜂窩的(de)基本盤。“幾乎沒有(yǒu)所謂的(de)百年(nián)企∞‌₩業(yè)，有(yǒu)的(de)是(shì)不(bù)斷的(de)突破自(zì)我生(Ω♦shēng)生(shēng)不(bù)息的(de)組Ωσ∏¶織，但(dàn)是(shì)它之所以能(nén≤↕εg)夠持續，最重要(yào)的(de)是(shì)有(yǒu)一± (yī)群價值觀一(yī)緻的(de)人(rén)，他$↑(tā)們具有(yǒu)主動的(de)創造意識，然後他(tā)們的(de)發"δ展和(hé)主動性徹底改變了(le)這(zhè)個(gè)組織。這★¥÷(zhè)個(gè)過程中，人(rén)力資源管理(lǐ)扮演著(zhe)非常重要(♠®>yào)的(de)作(zuò)用(yòng)。”