刷新 翻看(kàn) 我 關注 搜索 實時(shí) 疫情 人(rén)工§€ >(gōng)智能(néng)、區(qū)塊鏈、雲計(jπ☆ì)算(suàn)一(yī)個(gè)不(bù)少(shǎo)，人(ré↔π‍n)力資源服務業(yè)進入數(shù)字化(huà)轉型時(sh퀮α∑)期

      随著(zhe)人(rén)工(gōng)智能(¶ α↕néng)、區(qū)塊鏈、雲計(jì)算(suàn)、大(dà)∑'♥σ數(shù)據等新科(kē)技(jì)的(de)迅速發展和(hé)廣泛應用(yòn★"$ g)，服務于社會(huì)經濟發展第一(yī)資源的(de)人(rén)力↔✘>λ資源服務業(yè)也(yě)進入了(le)數(shù)字化(huà)轉型、平台化(huà)升級 ☆☆β的(de)關鍵時(shí)期。日(rì)前，2020國(guó)際人(rén)力資源技(j䥩ì)術(shù)大(dà)會(huì)在上(shàng)海(hǎi)世博展÷®∏覽館召開(kāi)，與會(huì)者共同探ε>γγ討(tǎo)VUCA時(shí)代的(de)人(r逥 n)力資源管理(lǐ)變革、薪酬福利與績↔λ效管理(lǐ)的(de)創新趨勢、數(shù)字化(huà)時(shí)代組織的(de)進化(£‌Ω÷huà)等話(huà)題，為(wèi)上(shàng)海(hǎi)未來(φ $'lái)發展廣納天下(xià)英才。

在科(kē)技(jì)的(de)驅動下(xià)，人(rén)力資源産業(yè)規模化(hβΩ©uà)、專業(yè)化(huà)、國(g↔™&"uó)際化(huà)程度不(bù)斷提升，集聚力、α∏∏輻射力、影(yǐng)響力持續加強，已成為(wèi)國(guó)民(m↓©∞¶ín)經濟穩步發展的(de)重要(yào)支撐。人(rén)社部全國(guó)¶ ®≤人(rén)才流動中心黨組書(shū)記、主任，中π₽↓φ國(guó)人(rén)才交流協會(huì)會(huì)長(cháng)王建華認↑€♠&為(wèi)，人(rén)力資源行(xíng)業(yè)正處在一(yī)個(gè)低(dī)端π☆粗放(fàng)的(de)發展階段，急需要(yào)一(y εī)個(gè)尋求思路(lù)、技(jì)術(shù)、産品突破的(de)關鍵時(shí)期，從$₽(cóng)而實現(xiàn)從(cóng)低(dī)端業(yè)态向高(gāπ↕αγo)端業(yè)态，從(cóng)量變到(dào)質變，從(cóng)粗放(fà✘ ÷ ng)型向集約型發展，這(zhè)種突破就(jiù≤λ<)是(shì)要(yào)靠科(kē)技(jì)驅動。“我們有(yǒu)理 ✔↑¶(lǐ)由相(xiàng)信，未來(lái)大(dà)數(shù)α↔>據、雲計(jì)算(suàn)、區(qū∑♥→)塊鏈、人(rén)工(gōng)智能(néng)等新技(jì↔<♦‌)術(shù)，與人(rén)力資源服務業(yè)的(de)深度融合，獲取新動能(néng)，©™α這(zhè)樣的(de)前景指日(rì)可(kě)待。”

東(dōng)浩蘭生(shēng)（集團）有(yǒu)限公司黨委副書(shū↔←±δ)記、副總裁，上(shàng)海(hǎi)外(wài)服（集®≥團）有(yǒu)限公司董事(shì)長(£€♦"cháng)李棟提到(dào)，科(kē)技(jì)是(shì)全球逆勢發展的∞↓≈∑(de)核心動力，也(yě)成為(wèi)中國(guó)形成以國(guó)內(nèi)大Ωε>‌(dà)循環為(wèi)主體(tǐ)，國(λ≤×guó)內(nèi)國(guó)際雙循環相(xiàng)互促進的(de)新發展格局的(♥♦×∏de)關鍵因素。“我們看(kàn)到(dào)科(kē)技(jì)的(deα≤)日(rì)新月(yuè)異，在重塑組織、颠覆産業(yè)、變革時(shí)代的(de)同φ↓↓$時(shí)，更全面賦能(néng)于人(rén)，改變著(zhe)人(rén)類的(de‍∑)生(shēng)産生(shēng)活方式"★，提升著(zhe)人(rén)類的(de)潛能(néng)和(hé)價值。”

IBM全球企業(yè)咨詢服務部大(dà)中華區(qū)人(rén)才與創新服務技(β" jì)術(shù)總監聶宜軍作(zuò)題為(wèi)“數(shù)字化(≈£∏←huà)時(shí)代的(de)企業(y• è)人(rén)力資源管理(lǐ)”的(de)主旨演講。他(tā)表示，從(cóng)現(xiànλ>♥)在到(dào)未來(lái)是(shì)人(r®₹én)力資源3.0時(shí)代，即人(rén)力資源數(shù)字化(huà)轉型，通(tōng≤≤)過認知(zhī)計(jì)算(suàn)和(hé)一(yī)些(xiē)個(gè)性化(huà↑↔')設置，引入人(rén)工(gōng)智能(néng☆✔§≠)在人(rén)力資源領域。“另外(wài)還(hái)有(yǒu)透明(míng)化(huà) ÷，随著(zhe)整個(gè)世界形勢的(de‌λ)發展、世界經濟的(de)發展以及人(rén)力資源管理(lǐ)模型的(de)發展，很(h←←ěn)多(duō)時(shí)候我們以一(yī)種透明(mí♠↓ng)的(de)方式來(lái)提供員(yuán)工(gōng)的(de)管理(lǐ€'&)和(hé)服務。它關注的(de)是(sh∞♣ì)經驗和(hé)技(jì)能(néng)，它的(de)輸出是(shì)交互，員(yuán)工(♠Ω≠‌gōng)和(hé)企業(yè)的(de)交$®互，人(rén)力資源部門(mén)和(hé)員(yuán)工(gōng)的(de)交互，員≥<€↕(yuán)工(gōng)和(hé)經理(lǐ)的(de)交互。÷¥π‍”

著名财經作(zuò)家(jiā)吳曉波作(zuò♣£∞)題為(wèi)“‘雙循環’格局下(xià✘φ↔)的(de)人(rén)才渴求”的(de)主旨演講中談到(dào)，面™¥對(duì)不(bù)确定的(de)未來(lái)，公司需要(yào)把整個(gè)組織由金(γ≈‍jīn)字塔型發展到(dào)一(yī)個>γ ≥(gè)蜂窩型，用(yòng)文(wén∏£ε)化(huà)、資本和(hé)管理(lǐ)制(zhì↓​)度作(zuò)為(wèi)蜂窩的(de)基本盤。“幾乎沒有(yǒu)所謂的(de)百年≤♠(nián)企業(yè)，有(yǒu)的(de)是(shì)不(bù)斷φ 的(de)突破自(zì)我生(shēng)<✘生(shēng)不(bù)息的(de)組織，但(dà≈€βn)是(shì)它之所以能(néng)夠持續，最重要(yào)的(de)是(shì)有(y δ©ǒu)一(yī)群價值觀一(yī)緻的(de)人(rén)，他(tā)們具有(yǒu)主φ≥↕✘動的(de)創造意識，然後他(tā)們的(de)發展和(hé)主動性徹÷¥底改變了(le)這(zhè)個(gè)組織。這(zhè)個(gè)過≥→φπ程中，人(rén)力資源管理(lǐ)扮演著(zhe)非常重要(yào)的(de)作(zuò)用( ↕yòng)。”