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如(rú)何用(yòng)互聯網改造傳統物(wù)業(yè)公司？

文(wén)章(zhāng)來(lái)源:衆聯科(kē)技(jì)時(shí)間(jiān):2015/3/12閱讀(dú)數(shù):1595

在各大(dà)互聯網企業(yè)通(tōng)過軟硬件(jiàn)αβ≤₽産品争相(xiàng)将觸角伸向家(jiā)庭，以聚攏流量創∑¥&造新的(de)入口時(shí)，傳統物(εε"‍wù)業(yè)公司在連接社區(qū)上(shàng)具有(yǒu )舉足輕重的(de)節點作(zuò)用(yòn♥÷∑↔g)，但(dàn)落後的(de)商業(yè)模式和(hé)不(bù)規範的(de '★)行(xíng)業(yè)體(tǐ)制(zhφ'ì)又(yòu)讓其成為(wèi)了(le)最大(dà) ✔δ的(de)絆腳石。

從(cóng)占領手機(jī)到(dào)走進家(ji↓Ωγā)庭，社區(qū)入口所具有(yǒu)的(de)ΩO2O生(shēng)态與商業(yè)模式的(de)整合侵蝕性，≠≥非常有(yǒu)可(kě)能(néng)推動未來(lái)互β♠γ聯網行(xíng)業(yè)生(shēng)态格局的(de)改變。這(zhè)€‍恐怕是(shì)任何一(yī)個(gè)互聯∏☆απ網巨頭未來(lái)都(dōu)不(bù)敢丢失的(de)戰略要(yào)地(dì)。

但(dàn)是(shì)由各個(gè)開(kāi)發±∑商把持的(de)小(xiǎo)區(qū)物(wù)業(yè)一(yī)方面呈現(xiàn)$→σ著(zhe)零散碎片化(huà)的(de)狀态，亟待整合。另外(wà∑♥↓i)物(wù)業(yè)管理(lǐ)行(xíng)業(yè)在多(duō)年↔≠₹(nián)不(bù)規範運作(zuò)下(xià)，衆多(duō)潛規‌™則和(hé)利益小(xiǎo)團體(tǐ)對(★™∞duì)于第三方的(de)進入形成了(le)明(míng)顯的(de)阻礙。

如(rú)何用(yòng)互聯網改造傳統物(wù)業(yè)公司？

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